Les projets présentés en 2026

À Ho Chi Minh-Ville, l’essor économique occulte une grande précarité urbaine qui fragilise les enfants de moins de 6 ans, en particulier ceux des familles migrantes et ceux placés en institutions. Dans les structures d’accueil et de protection (orphelinats et écoles / crèches caritatives), les enfants, souvent abandonnés ou retirés à leur parents, vivent dans un dénuement critique. Les soignants, non formées, dorment parfois sur place et gèrent seules jusqu’à 20 enfants. Ce manque de moyens et de formation mène à de graves négligences et à des violences éducatives ordinaires.

Le projet : Il répond à deux situations différentes vécues par les jeunes enfants de la ville, ceux qui grandissent en institution, souvent sans parents, et ceux qui vivent dans des familles migrantes ou précaires. Ce projet déploie une méthodologie innovante : substituer les formations théoriques classiques par un coaching hebdomadaire individualisé en situation réelle. Pendant un an, le projet agira simultanément sur deux axes complémentaires :
1) Coaching hebdomadaire des soignants dans les structures d’accueil et de protection : Des formatrices spécialisées en petite enfance mèneront 24 séances de coaching pratique de 2h à 4h (sur un curriculum de 12 à 15 thèmes) directement auprès des soignants.
2) Soutien à la parentalité des familles le plus vulnérables: Dans quatre sites communautaires le projet réunit ces familles autour de sessions de soutien à la parentalité : comment parler à son enfant, jouer avec lui, poser des limites sans violence. Des temps avec les enfants permettent aux parents de mettre en pratique ces acquis et renforcer le lien parent-enfant.

Résultats attendus : Nous souhaitons transformer les gestes du quotidien de 6 soignantes dans 3 structures d’accueil, faisant reculer les violences éducatives ordinaires et améliorant la qualité des intéractions auprès de 60 enfants. Nous souhaitons également donner à 60 familles des repères simples et applicables au quotidien.

Avec les fonds réunis pendant la soirée, vous financez une partie de ce projet.

Le Cambodge fait partie des pays les plus vulnérables au changement climatique au monde. Dans les zones rurales, les cours de récréation des écoles maternelles communautaires sont de véritables îlots de chaleur : sol en béton rétenteur de chaleur, absence de végétation et toboggans en métal brûlants. La chaleur y est telle que les enfants tombent malades (déshydratation, brûlures) et les parents inquiets viennent les récupérer dès 9h30 le matin, refusant de les laisser plus longtemps.

Depuis plus de 30 ans, Planète Enfants & Développement participe à la reconstruction du système scolaire détruit pendant le génocide perpétré par les Khmers rouges. Ces dernières années, nous avons accompagné 100 écoles maternelles municipales à répondre aux critères exigés pour obtenir un agrément de l’Etat et pour que le gouvernement prenne en charge le salaire des institutrices.

Le projet : Apprendre par le jeu est une méthodologie fondamentale de Planète Enfants & Développement. Pour briser ce blocage pédagogique et sanitaire, PE&D lance un projet pilote de « Climate-smart playgrounds » dans les provinces de Kampot et Kampong Speu. L’objectif est de transformer 4 écoles maternelles et leurs espaces extérieurs afin de les rendre plus adaptés à la chaleur. À travers une approche participative avec les autorités locales, le projet va réaliser les études de site, concevoir des solutions adaptées (zones d’ombrage, matériaux non conducteurs de chaleur, végétalisation, meilleure isolation des toits) et aménager ces aires de jeux adaptées au climat. Conçues comme des hubs communautaires, ces aires rafraîchies accueilleront les élèves le matin et tous les enfants du village et leur famille l’après-midi. Le projet a vocation à être reproduit et adapté sur l’ensemble des 22 autres écoles maternelles accompagnées par Planète Enfants & Développement qui sont aujourd’hui dépourvues d’espaces de jeu extérieurs, et à plus long terme, à servir de modèle réplicable à l’échelle du pays.

Résultats attendus : Le déploiement de ces infrastructures dans 4 écoles maternelles permettra à 456 jeunes enfants de la communauté, parmi lesquels 100 élèves de maternelle, de bénéficier d’un espace extérieur sécurisé pour jouer et apprendre. À terme, le projet vise une diminution des problèmes de santé liés à l’exposition thermique signalés par les familles. 

Avec les fonds réunis pendant la soirée, vous financez de manière totale l’aménagement d’une aire de jeux vert et l’isolation des toits de 4 écoles maternelles dans des zones rurales du Cambodge. Les autorités locales contribuent financièrement au projet en fournissant des plantes, des matériaux et de la main d’oeuvre. Votre financement lance le modèle de l’école de demain au Cambodge.

Le Burkina Faso traverse une crise sécuritaire et humanitaire sans précédent, avec plus de 2,1 millions de personnes déplacées. Au cœur de cette précarité, les jeunes femmes sont les premières touchées. Sans qualification, sans emploi, et sans solution pour faire garder leurs propres enfants, elles sont prises au piège de l’extrême pauvreté. Grâce au succès des phases précédentes de son programme PREJEF, Planète Enfants & Développement a réussi à structurer la filière de la petite enfance et à fédérer les professionnelles dans le pays. Cependant, un constat de terrain s’impose : même formées et outillées, les jeunes femmes peinent encore à décrocher un emploi ou à se lancer à cause de freins financiers et opérationnels majeurs. Elles manquent de confiance, pour valoriser leurs compétences, et de ressources, pour poursuivre leur processus d’insertion professionnelle.

Le projet : Pour pérenniser notre impact et lever définitivement ces barrières, cette nouvelle phase déploie une solution sur-mesure : un accompagnement et un coaching individuel intensif pour accompagner durablement la réinsertion professionnelle de 50 jeunes femmes formées. Plutôt que des cours théoriques classiques, l’impact repose sur un compagnonnage de proximité :
1) Un mentorat sur-mesure : Chaque apprenante bénéficie d’un suivi individualisé en stage et sur le terrain par des assistantes maternelles expérimentées en activité.
2) Un coaching entrepreneurial et opérationnel : Pour celles qui créent leur propre activité de garde à domicile (jusqu’à 8 enfants), ce coaching individuel permet de sécuriser chaque étape, de la gestion administrative à l’aménagement physique d’un espace sécurisé, en levant un à un les blocages matériels.

Résultats attendus : nous souhaitons transformer le parcours de vie de 50 jeunes femmes vulnérables via un suivi individualisé vers l’autonomie. En levant les freins opérationnels grâce au coaching, au moins 35 d’entre elles seront officiellement embauchées dans les 6 mois suivant leur accompagnement. En ouvrant ces nouvelles micro-crèches de proximité, ces professionnelles permettent à des centaines d’autres mères de confier leurs enfants en toute sécurité pour aller, elles aussi, travailler. Cela permet aussi à des centaines de tout-petits de pouvoir grandir dans un environnement bienveillant et stimulant, loin des traumatismes de la crise.

Avec les fonds réunis pendant la soirée, vous financez une partie de ce projet.

Au Népal, de nombreuses adolescentes sont confrontées à des risques qui compromettent leur développement et leur avenir : mariages précoces, violences sexistes, traite des êtres humains, travail des enfants, décrochage scolaire et souffrances psychologiques. À Pokhara, le poids des normes patriarcales et la précarité issue de l’exode rural exposent les adolescentes de 14 à 18 ans à des risques majeurs qui compromettent leur avenir. Privilégiées pour le mariage précoce au détriment de leur éducation, beaucoup décrochent de l’école pour s’orienter vers le travail domestique ou l’industrie informelle du divertissement liée au tourisme. Cet isolement les piège dans des réseaux d’exploitation sexuelle, de traite et de violences, générant de profonds traumatismes psychologiques et une détresse invisible face auxquels les systèmes classiques de protection s’avèrent impuissants. Sans sensibilisation à leurs droits, sans accompagnement parental ni alternatives éducatives, ces jeunes filles restent vulnérables aux abus, rendant indispensable un soutien psychosocial ciblé, le maintien à l’école, ainsi que la formation de jeunes leaders au sein de la communauté pour briser définitivement ce cycle d’exploitation.

Le projet : L’objectif du projet est d’autonomiser et de reconstruire l’avenir de 500 jeunes filles (âgées de 14 à 18 ans, scolarisées dans 10 écoles publiques de Pokhara) qui sont survivantes ou à très haut risque d’exploitation sexuelle, de mariage précoce, de travail des enfants et de violences. Le projet s’articule autour d’un parcours en « entonnoir » suivant 3 stratégies :
1) Sensibilisation et prévention de masse (500 filles & parents) : Organisation de 40 sessions scolaires sur les droits des filles, l’estime de soi et la sécurité numérique, doublées de sessions de sensibilisation pour les parents sur l’éducation et la protection.
2) Soutien psychosocial et éducatif ciblé (100 filles) : Accompagnement psychologique individualisé pour surmonter les traumas (visites à domicile et suivi des familles) et distribution d’une aide matérielle (frais de scolarité, uniformes, fournitures) pour maintenir ou ramener 100 filles vulnérables à l’école.
3) Filière d’excellence et Leadership (25 filles) : Un accompagnement intensif à travers un cycle complet de 3 formations successives (Girls Transformation, Empowerment, et Leadership) pour transformer 25 filles survivantes en paires-éducatrices et avocates capables de défendre les droits de leurs paires dans leur communauté.

Résultats attendus : 500 filles acquerront des connaissances solides sur leur bien-être, leur protection et leurs droits. 100 filles vulnérables bénéficieront d’un soutien psychosocial et familial pour leur permettre de rester ou retourner à l’école. 25 filles retrouveront une haute estime d’elles-mêmes et émergent comme leaders au sein de leur communauté.

Ce projet est actuellement financé par la Fondation Obama jusqu’en février 2027. Les fonds réunis pendant la soirée permettront à l’équipe locale de maintenir ses activités sur le terrain et de garder les portes ouvertes, le temps que la Fondation Obama valide le renouvellement du projet à long terme (fortes probabilités d’aboutir).

En France, un rapport gouvernemental indique qu’en 2025, plus de 70 000 enfants vivent avec leurs familles dans des hôtels ou structures d’hébergement d’urgence en France. Initialement temporaires, ces réponses – à des situations de grande vulnérabilité sociale, administrative et économique – peuvent durer des mois voire des années. Planète Enfants & Développement a cotoyé des familles qui y vivent depuis 10 ans (4 ans en moyenne). Les conditions de vie dans ces structures sont extrêmement difficiles pour les familles : espaces de vie très restreints (une chambre pour toute la famille), promiscuité, insalubrité bien souvent ; aucun accès à des espaces de jeu ou d’éveil ; isolement social.Ces conditions de vie ont des impacts néfastes sur l’équilibre familial et le développe ment des enfants. Dans les contextes de grande précarité, le jeu et les interactions deviennent des leviers essentiels pour soutenir le développement de l’enfant.

Le projet : Créé en 2015 et déployé par l’association Planète Enfants & Développement, le programme Chemins d’Enfances propose un dispositif mobile d’accompagnement des enfants et des familles vivant en structures d’hébergement d’urgence. Ce programme permet de préserver le lien parent-enfant et de créer des espaces de jeu, comme levier d’apprentissage, essentiels au développement des compétences psychosociales de l’enfant. Même dans des contextes difficiles, un enfant doit pouvoir : jouer, explorer, créer, interagir avec les autres, construire sa confiance. Face à l’urgence et à la détresse de milliers de familles, le programme Chemins d’Enfances franchit une nouvelle étape cruciale cette année en se déployant à Strasbourg et à Lyon. L’ouverture de l’antenne lyonnaise répond à un besoin criant sur le terrain, où de trop nombreux enfants restent encore privés d’espaces d’éveil et de soutien adapté. Grâce à ce déploiement, nos équipes mobiles vont à la rencontre de dizaines de nouvelles familles pour briser leur isolement et offrir aux tout-petits un cadre sécurisant pour grandir en confiance, quel que soit leur parcours de vie.

Résultats attendus : Avec ces ateliers hebdomadaires dans 5 centres d’hébergement, nous offrons des moments de répit à 400 enfants et soutenons 170 parents dans leur rôle éducatif chaque année. Les enfants apprennent ainsi à gérer leurs émotions, à construire leur estime d’eux-mêmes, à développer leur curiosité et leur esprit critique, à s’enrichir de la culture française tout en valorisant leur richesse multiculturelle.

Avec les fonds réunis pendant la soirée, vous financez une partie de ce projet.

Située à la frontière avec la Thaïlande, la ville de Poipet (Province de Banteay Meanchey) est une plaque tournante migratoire et économique majeure, mais aussi une zone d’extrême vulnérabilité, davantage marquée par le conflit de l’année dernière à la frontière qui a fait près de 500 000 déplacés.. Dans les communautés marginalisées et les bidonvilles informels de cette région, certaines familles vivent dans une précarité absolue. Faute de ressources et de filets de sécurité, les enfants y sont massivement exposés à la violence, au décrochage scolaire, à l’exploitation par le travail et à la traite transfrontalière. Face à cette détresse, les structures locales manquent souvent de travailleurs sociaux formés capables de résoudre ces problématiques complexes de manière durable.

Le projet : Planète Enfants & Développement déploie le projet PEGASE en Asie du Sud Est (Cambodge, Vietnam, Laos, Philippines) pour y ancrer des mécanismes durables de protection de l’enfance. Forts des succès de la Phase 1 du projet, nous lançons la phase 2 qui a pour but de renforcer l’appropriation et l’automisation des organisations locales. Au Cambodge, une des composantes clés du projet est le renforcement de l’accompagnement familial individualisé via :
1) Le coaching des travailleurs sociaux : un expert en travail social forme et supervise des Points Focaux locaux pour qu’ils maîtrisent et appliquent rigoureusement les standards de la méthodologie d’Accompagnement Familial.
2) Un suivi personnalisé à domicile : les travailleurs sociaux effectuent des visites régulières pour comprendre les problèmes prioritaires (éducation, violences, santé, papiers… ), identifier avec les familles les solutions possibles et les orienter le cas échéant vers les services existants dont ils peuvent bénéficier
3) L’innovation des Transferts Monétaires Conditionnels (TMC) : grande nouveauté de cette phase au Cambodge, l’aide matérielle en nature pendant 6 mois est remplacée par des allocations financières directes versées aux ménages. Combiné au suivi étroit du travailleur social, cet argent leur apporte plus d’autonomie, garantit leur dignité aux parents, allège la gestion administrative et sécurise les besoins vitaux des enfants (frais de scolarité pour éviter le décrochage, alimentation, santé…).
4) La protection des enfants : les enfants isolés ou victimes de violences bénéficient d’une prise en charge globale au sein de centres d’accueil (soutien psychosocial, santé, éducation et activités récréatives). L’objectif ultime étant de préparer un retour sécurisé, et de les réintégrer au sein de leur famille, de leurs proches ou de leur communauté.

Résultats attendus : 60 familles verront leur résilience renforcée grâce à un accompagnement personnalisé, afin de prévenir la maltraitance et l’exploitation des enfants et au moins 54 d’entre elles auront résolu au moins un problème prioritaire menaçant l’équilibre du foyer (état civil, santé, revenus, scolarité des enfants, rénovation du logement). Parallèlement, 60 enfants isolés seront protégés et pris en charge dans des centres d’accueil temporaires, où ils bénéficieront d’un accompagnement multidisciplinaire. Ils seront préparés à un retour dans leur famille lorsque cela est possible.

Avec les fonds réunis pendant la soirée, vous financez une partie de ces activités.